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2013年我校总的工作思路是：以全面贯彻落实党的十八大精神为主线，以国家开放大学和江苏开放大学成立为契机，坚持“一体多元”的办学思路，加强以教学为中心的内涵建设，积极创建徐州开放大学，为培养高技能高素质的应用型人才，为构建徐州市终身教育体系和学习型社会做出新的贡献。
一、以招生工作为龙头，进一步扩大办学规模。招生工作关系到学校的生存，关系到每个教职工的切身利益，是学校的中心工作。学校将进一步加大招生工作力度，形成全员参与、上下联动的工作机制和人人有指标、年终有考核的奖惩机制，制定并实施《2013年招生工作方案》，加大媒体宣传，明确责任目标，把招生指标完成情况纳入年度绩效考核，与评优、晋级、绩效工资等直接挂钩。组建开放教育招生和三年、五年高职招生团队，采取有效措施，攻坚克难，尽快走出招生困境。
二、以迎评促建工作为抓手，继续抓好高职教育。根据省院高职评估调研组对我校提出的要求，学校将进一步加强高等职业教育理论学习，注重专业调研，强化教学管理，认真执行省院制定的教师教学基本规范，积极推进“教、学、做”为一体的情境教学方法，认真做好省院第二批立项精品课程建设工作，对日常教学工作进行动态督导，继续开展评教、评学和各项教研活动，提升我校整体教学水平。建立校企合作长效机制，形成资源共享、优势互补、校企一体的合作模式。拓展实验、实训基地，以适应社会对技能型人才的需要。
三、以创建徐州开放大学为目标，积极推进远程开放教育。抓住开放大学建设这一发展机遇，制定徐州开放大学建设方案，立足市情，突出特色，坚定不移走内涵式发展道路，发挥远程开放教育办学特色，提高教育教学管理水平。以落实教学过程、深化教学改革为重点，在教学方法、手段上狠下功夫，着力在网上教学、形成性考核、实践性环节、优质资源整合等工作上实现新的突破。努力开拓远程开放教育新领域，推动远程开放教育向企业、行业、社区延伸，做好思想、组织准备迎接开放大学的到来。
四、以落实民生幸福工程为重点，大力发展社区教育。紧紧围绕市委市政府民生幸福工程的要求，深入推进全市社区教育体系建设，引领徐州社区教育工作。积极争取政策支持，落实社区教育工作经费，实现组织保障、经费保障、制度保障三到位。做好“徐州学习在线”网络平台二期深度开发，打造三级网站联盟，丰富社区教育的课程资源，建成一批涵盖生活、文化、艺术、理财、摄影等方面的优秀学习资源。召开全市社区学院院长会议，注重社区教育的实证研究，探索社区教育的新途径。
五、以实行绩效考核为突破口，加强师资队伍建设。坚持人岗适配，按需设岗的原则，科学制定奖励性绩效工资实施方案，加强考核督查，把工作实绩纳入绩效考核，奖勤罚懒，增强教职工的工作积极性和责任心。改善教师队伍结构，继续实施教师学历提升工程，提供多层次、多渠道的教师岗位培训机会。鼓励教师参加技能培训，特别是青年教师的教学业务技能的培训，全面提高教师的业务水平。以教学带动科研，以科研促进教学，以开放大学建设为重点，积极开展科研工作。加强对外聘教师的管理，制定切实可行的操作办法。
六、以学生全面发展为关注点，认真做好学生管理工作。加强学生思想政治教育工作，充分发挥思想政治理论课的主渠道作用，在学生中开展党课团课、报告会、知识竞赛等学习教育活动，认真组织学生深入学习党的十八大精神，帮助和引导广大学生学习掌握党的十八大精神的主要内容、科学内涵和精神实质。坚持“以生为本”，全面提高学生教育与管理科学化水平。完善学生工作管理机制，狠抓学生文明素养和日常行为规范。大力开展学风建设活动，帮助学生端正学习态度、改进学习方法、提高学习效果。加强班主任队伍建设，不断提高辅导员队伍整体素质和工作水平。以党建促团建，继续开展形式多样、内容丰富的校园文化活动和社会实践活动。有针对性地开展就业教育、咨询、指导等工作，不断提高就业率和就业质量。
七、以增强办学能力为着力点，营造良好的校园环境。发挥学校“OA”办公系统作用，提高办公自动化水平。强化财务预算管理，坚持量入为出，争取多方支持，为学校发展提供财力保证。完善资产管理制度，促进学校资产有效利用。建立食品安全与卫生责任制度及责任追究制度，确保饭菜质量，不断提高我校后勤管理服务水平。做好学校安全保卫工作，注重日常检查，提高防范意识，完善新形势下学校安全保卫工作的管理模式。加强民主管理和监督，今年4月份将召开教代会和工代会，学校发展的重大问题和涉及到职工的切身问题交由教职工讨论，充分听取教职工的意见。及时排查处置校园不稳定、不安定、不安全因素。统一思想，凝聚力量，努力营造和谐的学习、工作和生活环境。
徐州市广播电视大学
2013年1月15日
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